新时代打工人意向脱下孔乙己长衫,企业如何满足员工“体验感”?

近期,“孔乙己文学登上热搜”,从211高等院校的网友晒出自己在洗车店工作感想,并表示“孔乙己的长衫脱下也没什么大不了的。”引发了众多年轻打工人的共鸣与分享,有人坦言,将来会将这样的体力劳动工作作为自己的职业备选项,此前众多高学历人才选择从事保安、保洁等工作的新闻也再度成为焦点。

在一片热议中,显示出年轻一代就业观的变化,大家开始从关注“物质匹配”转向倾向于“精神适配度”,除了对薪酬待遇的关注,更多求职者与企业员工开始关注晋升培训、企业文化等,企业选用育留各个环节的体验感对其吸引力增加。

致远互联薪事力人力云作为新一代的数智化HR SaaS平台,依托技术与产品服务的不断升级迭代,将全方位改善各个环节的体验感。

优化招聘全流程 提升“双向奔赴”的选人体验感

员工在“选”的阶段时,不仅需要注重求职者面试及等待期的感受,还要实现从岗位需求发布、简历筛选、安排面试、入职发放等全流程的优质体验,致远互联薪事力人力云依托智能化技术,提供全流程的解决方案。

自动获取职位描述。在发布职位时,HR自动获取相关描述,清晰明确地让候选人了解该职位的工作内容、职责和要求,可以方便候选人了解自己的匹配度,也增加对公司专业感的认知。

AI筛选提高反馈效率。通过人工智能自动化分析求职者简历,更加高效完成简历筛选工作,能够在求职者投递简历后更快进行回复,减少等待时间。

AI岗位匹配。通过人工智能深入分析简历信息,直观展示求职者的疑点、亮点分析,让企业能够更清晰了解其职业背景、技能水平等,更好的将其分配到最合适的岗位,充分发挥人才的潜力与价值。

数据分析持续优化。通过对招聘数据的分析,可以及时发现问题并进行调整,提高招聘效率以及被候选人拒绝的原因,对公司的招聘流程进行优化,增强候选人招聘体验。

科学化人才管理 实现人尽其用的双赢

精细化人才盘点制定人才管理策略。企业可以通过管理设置胜任力模型,对员工进行全方位考核评估,根据人才盘点结果制定人才管理策略,例如制定员工发展计划、激励计划、晋升计划等,帮助员工实现职业发展目标,从而提高员工的满意度。

建立继任者计划提供个性化培训。通过性格测评、兴趣测评、管理人员测评、绩效管理等,建立高潜人才库,为员工提供定制化的培训和发展机会,持续对员工发展进行跟踪,帮助他们不断提升自己的技能和知识水平。

个性化激励方案 建立有效的人才培养流程

高颗粒度绩效管理,充分发挥员工潜质。致远互联薪事力人力云帮助企业建立多样化的绩效考核指标,应该建立科学的绩效管理体系,并建立绩效评估标准、明确绩效评估周期等,确保绩效管理的科学性和客观性,切实评估员工的工作水平,并给予员工改善方案。

增加员工反馈,双向沟通。致远互联薪事力人力云平台绩效管理增加员工反馈,让员工明确绩效管理的目的和意义,增强员工的参与感和认同感,并通过员工与管理层的沟通,了解员工的工作情况和问题,及时解决员工的困难和疑虑,增强员工的工作积极性,也提高员工的绩效表现。

动态跟进考核,覆盖员工全生命周期管理。企业对员工的绩效考核并非一蹴而就,可以不断调整考核内容,并全流程展示员工的考核过程,考核过程中所有考核流程节点支持沟通反馈,系统自动生成绩效考核过程中的沟通记录,全面了解员工的培育过程。

智能薪酬体系留人有道

电子工资单,建立员工反馈机制。员工可以通过致远互联薪事力平台员工端、电子邮箱及微信小程序多端查看电子薪资单,进行确认和疑问反馈,HR能够在后台及时进行答疑,员工可以清楚地知道自己的薪酬来源和计算方式,减少员工对薪酬不了解而产生的不满情绪,满足员工的尊重感,增加对企业忠诚度。

薪酬大数据分分析,降低人才流失。致远互联薪事力人力云可以薪酬大数据对比分析企业人员薪资水平,帮助企业人力预警,以便为员工进行薪资调整,以合适的回报给予员工肯定,以合理的成本管控减低人才的流失。

员工体验已日渐成为企业人力管理水平的重要指标之一,随着数字经济时代的不断发展,为了在日趋激烈的人才争夺战中立于不败之地,抓住员工的心对企业来说至关重要。致远互联薪事力人力云也将不断聚焦业务场景,以技术迭代与产品服务的精进,帮助企业打造以“人”为本的人力管理模式,提前企业的人才竞争力。

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